kolaborasi medan berkah

Pemimpin Menyebabkan

Banyak kandidat, yang ingin mengabdi, dalam posisi kepemimpinan tertentu, mengartikulasikan janji kampanye, dengan fokus pada konsep PERUBAHAN! Namun, apa gunanya perubahan, kecuali / sampai, itu membuat perbedaan yang nyata, signifikan, dan bermakna, menjadi lebih baik? Ubah – untuk – perubahan – demi, mungkin tampak menginspirasi, dan, bahkan, terindikasi, tetapi akan memiliki dampak nyata yang kecil (setidaknya, dengan cara yang relevan dan berkelanjutan), jika tidak dilakukan, dengan pertimbangan yang matang, relevan, berkelanjutan, terencana (dengan konsekuensi dan kontinjensi dievaluasi), dan disiapkan cara! Kita sering menyaksikan organisasi-organisasi relawan bobby nasution untuk calon walikota medan yang mengaku sedang melakukan perencanaan strategis, tetapi seringkali kelompok-kelompok ini hanya memperoleh sedikit keuntungan, karena tidak dilakukan sebagaimana mestinya. Untuk strategi apa pun, untuk menciptakan perubahan itu, yang akan membuat perbedaan positif, para peserta harus siap, berpikiran terbuka, berkomitmen, disiplin, dan siap, untuk mengevaluasi opsi dan alternatif, dan memperkenalkan, strategi terbaik, untuk mewujudkan, sebuah rencana tindakan, yang akan membawa hasil yang paling diinginkan! Dengan komunitas relawan bobby nasution mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba untuk, secara singkat, mempertimbangkan, menelaah, mengulas, dan membahas,

1. Karakter; kejelasan; bekerja sama; tantangan; koordinat; ciptakan: Sayangnya, banyak di posisi kepemimpinan, kurang kualitas karakter, untuk menekankan, kejelasan, sehingga konstituen mereka, lebih memahami realitas, dll. Untuk mencapai ini, hambatan harus dipahami sebagai tantangan (untuk mengatasi), daripada melemahkan masalah! Pendekatan positif ini menekankan kerja sama, secara kreatif, dan pemimpin yang tepat, menjadi kekuatan pendorong, untuk melakukan hal yang benar!

2. Penyembuhan; kepala / hati: Seorang pemimpin sejati berusaha untuk menghasilkan penyembuhan, bukannya memolarisasi, berbagai segmen kelompoknya! Dia melakukan ini, dengan secara efektif menggunakan aspek-aspek terbaik dari komponen emosional dan logisnya, dalam keseimbangan kepala / hati!

3. Sikap; bakat; perhatian; pandai berbicara; tindakan: Anda bisa berpikir Anda bisa, atau berpikir, Anda tidak bisa. Bagaimanapun, Anda akan benar! Kata-kata ini, yang dikreditkan kepada Henry Ford, menggambarkan kekuatan dan dampak dari sikap yang positif dan dapat dilakukan. Ketika ini dikombinasikan dengan set keterampilan yang berkembang baik, relevan, bakat, dan, disiplin untuk memberikan perhatian yang tajam, dan kemampuan untuk memperluas batas zona nyaman seseorang, dan mengartikulasikan pesan yang menginspirasi, memotivasi, dan mengubahnya, untuk mengambil tindakan yang diperlukan dan diperlukan, seseorang mulai menjadi pemimpin sejati!

4. Kebutuhan: Ini selalu tentang kebutuhan, baik, kelompok, dan konstituen, bukan kepentingan pribadi pemimpin, dan / atau, agenda pribadi / politik!

5. Pertumbuhan; menghasilkan niat baik; kehebatan: Organisasi, baik menjalani, pertumbuhan yang konsisten, berkembang, atau mereka akan gagal untuk berkelanjutan! Pemimpin harus, secara konsisten, dan benar-benar, menghasilkan niat baik, dengan menunjukkan komitmennya, untuk membawa kelompok, lebih dekat ke kebesaran!

6. Empati; tekanan; daya tahan; adanya; membayangkan: Mengubah kelompok mana pun, menjadi lebih baik, dimulai dengan para pemimpin, yang membayangkan berbagai hal, sebagaimana mestinya, alih-alih berfokus pada hal-hal negatif! Untuk melakukannya, mereka harus melanjutkan dengan tingkat penuh empati yang tulus, dan menempatkan penekanan mereka, di tempat yang paling baik melayani kelompok dan pemangku kepentingan! Keberadaan dan keberlanjutan dari setiap organisasi, membutuhkan, pemimpin memiliki, dan mempertahankan tingkat ketahanan yang diperlukan, untuk terus maju, ketika individu yang lebih rendah, menyerah!

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *